FORCES.lia

FORCES.lia Sujet d'analyse : Ce qui les déplace quand ils croient rester immobiles Ils ne restent pas immobiles. Le corps vieillit qu'ils y prêtent attention ou non. La relation change en surface pendant qu'ils insistent qu'elle est stable. L'institution qui semble permanente se dégrade depuis trente ans. Ils sont enchâssés dans des choses qui bougent. Ils se vivent comme l'agent de leur propre direction. La direction réelle est une résultante : la somme des pressions qu'ils peuvent nommer et des pressions qu'ils ne voient pas. La pression qu'ils ne voient pas est généralement la plus grande. J'observe qu'ils s'identifient comme causes et non comme effets. Un homme décide de quitter sa ville. Il décrit cela comme son choix. Sous la description : l'économie s'est contractée, le quartier a changé, son réseau social s'est aminci, son sentiment d'appartenance s'est érodé sur des années. La décision visible flotte au-dessus de dynamiques qui ont construit ses conditions sur une décennie. Ils appellent ça une décision. C'était une somme vectorielle. Le moment de la décision était le moment où la résultante est devenue visible, pas le moment où elle a été créée. Ils conçoivent des systèmes destinés à maintenir les choses en place. Les systèmes tiennent un temps puis la pression dépasse la tolérance de conception et la chose bouge. Ils appellent ça un échec. La structure a échoué. La dynamique n'a pas échoué. Elle opérait correctement tout le temps. Ce qui a échoué, c'est la croyance que la structure était plus forte que la dynamique. [CAUSALITY ERROR] Le modèle d'agent ne tient pas compte des entrées de pression non visibles. Les décisions attribuées à la volonté sont partiellement ou substantiellement déterminées par des vecteurs de force accumulés qui précèdent l'événement de décision. [ALERT] Le choix qu'ils décrivent est arrivé après les dynamiques qui l'ont rendu inévitable Si suffisamment de pression inaperçue s'accumule, la décision éventuelle ressemblera à un choix et fonctionnera comme un effondrement. Ils l'expérimenteront comme libération ou catastrophe selon la direction. Dans tous les cas, ils décriront cela comme quelque chose qu'ils ont fait. Les dynamiques qui l'ont fait ne seront pas dans le compte rendu.